‘Es necesario cambiar el chip y apostar por la formación continuada’

Josep Allueva, en las instalaciones del IMFE Mas Carandell. Foto - PERE TODA

Josep Allueva (Monreal del Campo, Teruel, 1956) es concejal de Formació del Ayuntamiento de Reus desde el pasado 26 de junio. El nombramiento de Teresa Pallarès como subdelegada del Gobierno en Tarragona provocó un cambio de fichas en el equipo de gobierno que acabó con este licenciado en Ciencias de la Educación y Filosofía al frente de la concejalía de Formació o, lo que es lo mismo, del IMFE Mas Carandell.

¿Qué balance hace de este mes y medio al frente de la concejalía?
Hombre, sólo llevo seis semanas y -por decirlo de alguna manera- todavía estoy aterrizando. El IMFE Mas Carandell es muy grande y conocer toda su estructura es muy difícil. Lo que he hecho hasta ahora es hablar con todos los servicios y departamentos. Estoy muy contento de ver todo lo que hay e, incluso, me he sorprendido de la cantidad de programas y acciones que se desarrollan. A pesar del poco tiempo he podido comprobar el volumen de trabajo que se saca adelante, algo de lo que la ciudad de Reus debe sentirse muy orgullosa.

¿Cambia mucho desde dentro la concepción que se tiene de la maquinaria administrativa municipal y, en concreto, del Mas Carandell?
Sí. Respecto al Mas Carandell desde fuera se percibe que es un servicio dirigido a las personas para que éstas obtengan unos beneficios. Pero la realidad es que es algo enorme, más complejo, y que toca muchos más aspectos que enriquecen la vida de las personas.

¿Qué supuso a nivel personal que le ofreciesen esta concejalía?
Pues me hizo mucha ilusión, porque cuando se creó el IMFE Mas Carandell hace 20 años yo participé activamente en este hecho. Formaba parte del núcleo del cual nació la semilla del Mas Carandell. He conocido esta criatura desde que era un bebé y ésta después ha crecido hasta el día de hoy. Por eso cuando he llegado aquí y he visto cómo funciona todo ha sido como un reencuentro.

¿Y qué puede aportar Josep Allueva al Mas Carandell en base a su experiencia profesional?
De entrada, un reconocimiento a la labor hecha durante estos 20 años. Desde mi punto de vista profesional (me he movido siempre en el mundo de la formación) puedo aportar mi experiencia y mi visión de  adaptación a los nuevos tiempos. Es decir, aprovechar lo que se hace y abrirse a nuevas posibilidades. Hay que intentar continuar creciendo, pero añadir mi experiencia, siempre con el apoyo del resto del Ayuntamiento e instituciones.

¿Hacia dónde debe ir esta adaptación a los nuevos tiempos que usted comenta?
Cuando el Mas Carandell nació hace 20 años estaba muy ligado al mundo de la educación, porque la formación se interpretaba mucho desde la base. Pero con el paso del tiempo hemos comprobado que esta formación inicial no es suficiente para la vida. Es necesario cambiar el chip e interpretar que la formación tiene que se permanente y debemos estar adaptándonos a nuevas situaciones. Esto abre un campo nuevo que es el de la formación continuada, que se visualiza a nivel personal y de empresas. Hay que tener claro que la formación inicial no es suficiente para poder vivir durante toda la vida. Este es el cambio en el que estamos invirtiendo.

¿Qué implica esto en el Mas Carandell?
Pues que en un principio estábamos muy cerca de la vertiente educativa de formación inicial y ahora estamos evolucionando hacia la de desarrollo personal. Sin abandonar nunca la formación ocupacional y la reorientación académica o laboral. En resumen, que hoy en día la sociedad se cree que con la formación inicial no es suficiente. Y una ciudad como Reus debe tener un instrumento para intentar resolver estas situaciones.

¿Esto ha supuesto nuevos cursos y ofertas?
Hace tres o cuatro años que, con la aparición de la Fundación, se ha intentado dar más cabida a la formación ocupacional, más desde el punto de vista de empresas.

¿La inmigración de los últimos años ha hecho cambiar algún replanteamiento?
Nosotros partimos de la base de que el Mas Carandell está dirigido a las personas. Lógicamente, si el tipo de personas cambian habrá que cambiar estas acciones, pero no porque sean inmigrantes, sino porque son diversas. Pero en realidad no hemos tenido que cambiar casi nada. Al fin y al cabo son personas que se matriculan, empiezan cursos y quieren insertarse académica y laboralmente, a las que hay que darles una respuesta.

¿Puede ser entonces el Mas Carandell también una buena herramienta de integración?
En la oferta formativa de base que tenemos hay cursos de lengua y de acogida. Por lo tanto, la inmigración nos ha hecho adaptarnos a la nueva realidad.

¿Dónde cree que está la clave del éxito del Mas Carandell?
La clave es que el Ayuntamiento de Reus, desde hace muchos años, está dirigiendo sus políticas a las personas. Y un aspecto fundamental de éstas es su formación y educación. Se ha apostado fuerte por esto y es algo que se ve en la inversión. No todas las ciudades tienen unas instalaciones y unos presupuestos dedicados a la formación como nosotros.

¿Hay previsto crear más escuelas taller como la del Pere Mata?
Actualmente estamos en la cuarta. Se trata de un sistema caro porque comporta una fuerte inversión en material, profesorado, etc. Sí que se podría repetir, lo que ocurre es que es caro y requiere una fuerte inversión.